综合部的职责

1.在总监（驻地）的领导下，制定监理规章制度并检查、监督落实和执行情况。

2.负责各种文件、通知、报告、纪要的分类、存档以及上报和下发工作。

3.负责总监办的财务、后勤、通讯、打字和出版工作。

4.负责总监办的日常接待工作。

监理试验室的职责

1.在总监办（驻地办）的领导下，负责各种监理试验工作。中心实验室应对其它各试验室的工作进行检查和指导。

2.协助驻地检查承包人的试验室及其试验仪器设备，并督促和检查承包人定期标定。

3.参加合同段有关工地会议和重要工地例会与会议。

4.协助驻地办对承包人所做的控制指标试验进行核实或复核性试验。

5.承担各合同段监理送交或提出的抽样试验，及时提交试验结果和结论。

6.编制、提供有关各种试验报表的格式，并规定按统一的方法进行整理、保存

工程技术部的职责

1.协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊施工工艺。

2.统计全线及各合同段的工程进度、绘制相应的施工进度图表、编制报业主工程质量和进度报表。

3.组织进行监理人员的培训、技术交流及重要质量事故的处理。

4.负责处理工程变更问题办理变更工程的后续图纸。

5.解决处理设计图纸及技术规范中的遗漏、错误及含糊不清等问题。

6.审查承包人提交的标准试验报告和预先试验方案。

7.监督驻地办审查承包人的质量管理体系定期抽检工程质量掌握工程质量动态。

8.提供各种质量成果报表的样式，管理成果报表及技术资料。

9.统计工程质量事故收集有关事故资料。

10.负责摄制、管理工程照片、录像带等资料。

11.同承包人和监理人员提供图纸等有关资料。

12.记录总监办的日志及重要监理活动，负责总监办主持的会议记录工作。

13.组织竣工验收和缺陷责任期验收，编制竣工验收报告。

各级监理组织机构的职责合同管理部的职责

1.检查施工承包合同执行情况。

1.1.检查进场的单位人员、主要设备是否与标书一致。

1.2.杜绝转包工程，把住部分工程项目分包关。

2.核对工程数量，统计工程量清单的变化，对数量转大的变动及时提出处理意见。

3.定期到现场审查各种支付报表和中期支付证书。编制报业主及贷款银行的各种财务报表、工程进度报表和报告。

4.负责组织各种监理报表的编制和汇总工作，组织编写总监（副）的工作报告、工程监理竣工报告和监理简报。

5.协助总监（副）处理合同纠纷问题。

6.同承包人和监理人员提供合同文件。